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    人才建設
    成就員工價值

    中國石化始終把員工視為公司最寶貴的財富,維護員工合法權益,保障員工職業健康,助推員工職業發展,落實落細人文關懷,努力實現人才成長與企業發展同頻共振,持續提高每一位員工的安全感、幸福感和歸屬感。

    基本權益

    尊重人權

    中國石化嚴格遵守國內外法律公約,尊重并維護國際公認的各項人權,自覺抵制任何漠視與踐踏人權的行為。在招聘、晉升、培訓、薪酬等方面,平等對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工,堅決禁止雇傭和使用童工。嚴格執行《勞動法》《勞動合同法》等國內相關法律,依法與員工訂立、履行、變更、解除或終止勞動合同,確保勞動合同得到嚴格履行。堅持員工多元化與機會平等,平等雇傭少數民族員工,不斷改善女職工的勞動環境和勞動條件,關注女職工的身心健康。

    薪酬福利

    中國石化重視員工薪酬福利保障體系建設,推行薪酬激勵與非薪酬激勵并行的激勵政策。在薪酬福利方面,秉持為崗位價值、能力水平、業績貢獻付薪理念,強化整體薪酬激勵功能,構建多維度激勵體系。同時,落實員工休息休假、帶薪休假、康復療養等福利。在社會保險方面,按照國家和地方的有關規定,參加養老、醫療、工傷、生育、失業等社會保險,按時足額繳納各項社會保險費用。建立全集團統一的企業年金制度,各所屬單位根據情況建立企業補充醫療保險。

    民主管理

    中國石化縱深推進企業民主管理工作,完善以職工代表大會制度、職工董事監事制度、廠務公開制度為主要形式的企業民主管理體系。充分發揮職代會在加強企業職工民主監督中的主渠道作用,認真聽取員工意見和建議,保障員工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的權利。2021年,全系統職工代表提案7,700余條,提案落實率99.7%。

    員工健康

    嚴格職業健康風險管控

    中國石化嚴格遵守《中華人民共和國職業病防治法》,印發《關于進一步加強和規范職業健康管理工作的通知》,強化職業危害風險識別,規范危害因素檢測監測,推進危害超標治理,試點開展研究化纖裝置、石油工程企業噪聲治理,持續改善工作環境。

    強化員工健康管理

    中國石化在集團公司總部成立HSE委員會職業健康專業分委員會,牽頭統籌員工健康管理工作。開展健康高危人群識別管控,建立健康檔案并制定“一人一策”健康干預措施。設置醫療急救場所和設備設施,配備AED等應急救援器材,宣傳和發布有關心肺復蘇和AED使用的教學視頻。

    關愛員工心理健康

    中國石化成立心理健康工作委員會,密切關注員工心理異常情況,定期評估員工健康狀況,增強員工心理健康素質。疫情期間,針對重點地區、境外員工等重點人群開通心理熱線、組織心理調查、編發心理書籍、舉辦線上直播課,幫助員工以更加理性平和的心態應對疫情。

    職業發展

    優化人才引進體系

    中國石化立足“高精尖缺”,通過“雙百計劃”,大力引進國內外高層次人才,海外高層次人才引進實現重大突破。立足急需緊缺,突出市場化、職業化,引進社會成熟人才220余人。積極引導支持人才向急需、新建和新興業務流動配置,全年優化配置系統內人才1,230余人。主動落實中央關于穩就業的部署,引進高校畢業生近1萬人?!耙黄笠徊摺碧剿髌髽I新型學徒制,通過“企校雙制、工學一體”方式解決結構性缺員問題。

    建設人才成長通道

    中國石化以用好用活各類人才為目標,持續深化人才成長通道建設,完善縱向暢通、橫向貫通的人才發展機制。健全完善專家隊伍選聘與管理,優化專家管理頂層設計,開展特級技師評審試點工作,破除跨序列橫向發展壁壘,推動三支隊伍序列間職位相互轉聘。2021年,選聘集團公司首席科學家3人、首席專家10人、高級專家71人、技能大師49人,首批264人獲特級技師。

    健全職業培訓體系

    中國石化成立集團公司教育培訓工作領導小組,持續推進新入職員工、管理人員、技術技能人才等梯次化培訓體系,總部全年培訓各類重點人才5,122人。深化中國石化網絡學院應用,提升培訓智能化、精準化水平,全年網絡培訓超5,000萬學時。積極構建人才校企聯合培養模式,深化與海內外高等院校合作,用好博士后工作站、流動站聯合培養平臺,2021年在站博士后213人,出站后留用68名,與帝國理工學院合作培養青年科技人才7名。持續推進人才交流和復合培養模式,扎實推進“三千”實踐鍛煉計劃。舉辦國家級競賽3項、集團公司級競賽7項,157名選手獲金銀銅獎。

    統籌高層次人才隊伍建設

    中國石化積極打造高素質人才隊伍,提高人才核心競爭力。一批優秀人才獲得國家級榮譽稱號,2人當選中國工程院院士,評選表彰80名集團公司突出貢獻專家、20名石化名匠、200名技術能手。實施“未來科學家”培養計劃,評選閔恩澤青年科技人才99人。

    加強境外員工培訓

    中國石化克服海外疫情影響,按照分區域、分專業的原則,實施國際化人才精準培訓。圍繞整建制培養海外項目團隊,重點舉辦海外項目經理、國際貿易經理、煉油和化工國際化人才等培訓班。重啟境外公共安全培訓,督促各培訓基地嚴格落實《境外公共安全培訓班疫情防控方案》,確保平穩完成年度培訓工作。

    員工關愛

    “家文化”建設

    中國石化倡導“我靠企業成長,企業靠我發展”的核心理念,在加油(氣)站、油庫、輸油場站全面開展基層“家文化”建設,致力于把基層庫站打造成為“溫馨、平安、奮進、和諧、責任、廉潔”的美好家園,提升員工幸福指數和企業凝聚力。

    走基層、訪萬家

    中國石化深化“走基層、訪萬家”長效機制,開展全系統幫扶救助工作情況調研,加強幫扶救助金合規管理政策研究,著力解決員工的“急難愁盼”問題,以實際行動為員工辦實事、辦好事,努力實現困難員工、特殊員工、境外員工家屬等精準覆蓋。??

    呵護離退休員工

    中國石化大力弘揚“讓老同志幸福是我們的責任”敬老理念,積極踐行“尊老愛老助老、用心用情用力”行為規范,通過組織健康體檢、廣泛走訪慰問、組織文體活動、落實疫情期間的電話問候和心理疏導等措施,用心關愛離退休員工身心健康。2021年,為離退休員工提供健康體檢36萬人次,全系統共走訪慰問、探望生病住院離退休員工6萬余人次。?????

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